Распечатать

Разработка ИТ-стратегии

При оценке эффективности ИТ важно обращать внимание не на то, сколько организация инвестирует в технологии, а на то, как она управляет своими затратами. Успешные компании в процентном соотношении тратят на информационные технологии меньше других, поскольку делают это избирательно и с большей пользой.

ИТ-стратегия – согласованный с бизнес-стратегией концептуальный план развития информационных технологий, реализация которого обеспечивает требуемый уровень поддержки функционирования и развития бизнеса компании.

Разработка ИТ-стратегии позволяет задать направление развития на среднесрочную и долгосрочную перспективу, обеспечить соответствующую поддержку для достижения целей компании и привести в соответствие с ними инвестиции в ИТ.

Преимущества решения

  • Понимание текущего состояния ИТ и выработка стратегии достижения бизнес-целей.
  • Определение степени соответствия существующей ИТ-инфраструктуры и бизнес-приложений текущим и будущим бизнес-требованиям организации.
  • Понимание, как ИТ поддерживают достижение бизнес-целей организации.
  • Формирование обоснованного перечня инвестиций в развитие ИТ, способствующего росту организации.
  • Получение оптимальной схемы дальнейшего развития ИТ-инфраструктуры и бизнес-приложений.
  • Формализация основных задач развития ИТ-инфраструктуры и бизнес-приложений.

Целевая аудитория решения

  • Крупные и средние компании любой отрасли с разветвленной ИТ-инфраструктурой.
  • Компании, которым необходимо снизить затраты на ИТ и повысить их эффективность.
  • Новые компании на рынке.

Ценность для бизнеса

  • Минимизация стоимости владения корпоративными информационными системами до 15%.
  • Снижение затрат на внедрение и сопровождение ИТ-систем за счет унификации и централизации процессов управления информатизацией предприятия до 20%.

Наши клиенты

«Мобильные ТелеСистемы» (Россия), «УкрСоцБанк» (Украина) и другие.