Распечатать

Трансформация ИТ

Основной задачей предоставления услуги является наиболее безболезненное объединение или разделение ИТ-ресурсов при слияниях и поглощениях компаний. Оказание услуги подразумевает выполнение работ по оптимизации организационной структуры, ИТ-инфраструктуры, архитектуры бизнес-приложений и затрат на информационные технологии, а также достижение cинергетического эффекта от использования имеющихся ресурсов и опыта нескольких ИТ-организаций.

Знания и опыт внешних консультантов и индивидуальный подход к трансформации ИТ позволяют оптимально осуществить этот непростой процесс.

Состав услуги

  • Проведение обследования ИТ-функций и организационной структуры одной или нескольких компаний, инфраструктуры и бизнес-приложений, стратегии и проектов в области информационных технологий.
  • Формирование детального плана трансформации в рамках обследованных направлений, включая разработку соглашений об уровне услуг, моделей компетенции и мотивации персонала, юридические аспекты и подходы к ценообразованию предоставляемых услуг
  • Управление проектом трансформации.
  • Разработка целевого состояния ИТ с учетом индустриальных стандартов и лучших мировых практик.

Преимущества решения

  • Формирование плана трансформации с указанием ключевых участников процесса и зон их ответственности.
  • Значительные или фокусные изменения ключевых направлений ИТ для максимального удовлетворения потребностей бизнеса.
  • Сокращение затрат на информационные технологии в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
  • Успешная реализация масштабных изменений.

Целевая аудитория решения

  • Компании, переживающие или готовящиеся к процессу слияния и поглощения.